Una organización matricial es una estructura de trabajo en la que los miembros del equipo dependen de varios líderes. En este tipo de organización, losmiembros del equipo (ya sean externos o internos) informan a un gerente de proyecto, así como al líder del departamento. Esta estructura de gestión puede ayudar a tu empresa a crear nuevos productos y servicios sin realinear los equipos.
El diseño de la organización matricial puede garantizar una mayor claridad sobre losobjetivos del proyecto. Cuando el equipo informa su progreso tanto al gerente del proyecto como al líder del departamento, es fundamental consolidar los objetivos del proyecto. Cuando el gerente siente el apoyo de otros miembros de la alta dirección, la organización del proyecto se convierte en una prioridad
Este
modelo es altamente flexible y adaptable. Se basa en equipos temporales
formados para abordar desafíos específicos.
No
sigue una estructura fija y está diseñado para manejar proyectos o tareas
altamente dinámicos y cambiantes.
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