Elementos clave en el diseño organizacional
💥Departamentos y unidades: Se crean departamentos o unidades funcionales para agrupar tareas similares. Por ejemplo, Finanzas, Recursos Humanos, Ventas, etc.
💥Jerarquía: Se establece una jerarquía de autoridad y toma de decisiones incluye niveles dedirección, como alta dirección, mandos intermedios y personal de nivel operativo.}
💥Estructura
matricial: En algunos casos, se utiliza una estructura matricial en la
que los empleados tienen múltiples supervisores o reportan a más de un
departamento se utiliza cuando es necesario un alto grado de
flexibilidad y coordinación.
💥Centralización
vs. descentralización: Se decide el grado de centralización de la
autoridad y la toma de decisiones en la organización, una organización
centralizada toma decisiones desde la cima, mientras que una
descentralizada permite que las decisiones se tomen en niveles más bajos.
💥Delimitación
de funciones y responsabilidades: Se definen las responsabilidades de
cada puesto y cómo se relacionan con otros puestos en la organización.
💥Comunicación
y flujo de información: Se establecen canales de comunicación para
garantizar que la información fluya de manera eficiente en la
organización.
💥Cultura
organizacional: La cultura empresarial es fundamental y se debe
definir o adaptar para respaldar la nueva estructura organizativa.
💥Sistemas
y procesos: Los sistemas de información y los procesos de trabajo
deben ser coherentes con la estructura diseñada para garantizar una
operación eficiente.
💥Comunicación
y coordinación: Se establecen canales de comunicación y mecanismos de
coordinación para garantizar que la información fluya adecuadamente y que
los equipos trabajen juntos de manera efectiva.
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