DISEÑO ORGANIZACIONAL
Para Hodge (2003) citado por Parra, C, Liz, A (2009), menciona que el diseño organizacional es “la manera como se agrupan tareas y personas en la organización”, con el objetivo de llevar a la organización a la eficiencia y la efectividad través del diseño organizacional se debe tratar “de encontrar la configuración que permita la mezcla óptima de diferenciación e integración, a la vez que permita a la organización adaptarse al entorno”.
El diseño organizacional de la empresa es un paso importante que se debe realizar en el comienzo, pues es la base sobre la que se estructura una producción que generará posteriormente una rentabilidad. El modelo aclara los procesos internos y las funciones de los equipos de trabajo y permite que las organizaciones encuentren el ajuste adecuado para satisfacer sus necesidades y desarrollar su cultura.
Ese modelo describe la estructura de una organización e identifica las funciones, responsabilidades y expectativas de cada empleado.Puede incluir también la estructura de los departamentos, las funciones orientadas al cliente y la estructura de comunicación. Sirve de guía para el funcionamiento de la organización y ayuda a trazar el rumbo sobre cómo trabajan los equipos humanos en el logro de sus objetivos comerciales o institucionales.
Referencias:
- Parra Moreno, Carlos Fernando and Liz, Andrea del Pilar (2009) "La estructura organizacional y el diseño organizacional, una revisión bibliográfica," Gestión y Sociedad: No. 1 , Article 12. Disponible en: https://ciencia.lasalle.edu.co/cgi/viewcontent.cgi?article=1033&context=gs
